国联物流2020年第三季度总结暨第四季度PK启动大会

来源：国联物流湖南第三方物流承运商发布时间：2020-10-10 15:48

1.参会人员到场

10月10日晚上，湖南物流公司国联物流2020年第三季度总结暨第四季度PK启动大会在长沙总部会议室隆重举行。各部门及项目部负责人齐聚总部，在圆满结束第三季度的同时也迎来对全年既定目标最后三个月的冲刺阶段。

1.参会人员.jpg

2.企业文化宣读

“弘扬企业文化，展现真我风采”。会议伊始，由国联物流副总陈总带队起立宣读企业文化。国联家人用真挚、响亮的声音读出了磅礴的气势，展现出了国联人不一样的风采。

2.企业文化宣读.jpg

3.财务部做工作汇报

财务部作为公司的核心部门，钟经理对第三季度工作做了详细的分析同时对第四季度各项工作开展做出了规划。表示将认真执行公司规章制度，发挥好部门核心作用，提升管理水平和服务水平，共同努力完成2020年公司经营责任目标！

3.财务汇报.jpg

4.项目部做工作汇报

以积极的工作态度，作为工作的首要职责。各项目部的负责人对各自负责项目第三季度所取得的成绩及不足做了详细汇报，并对第四季度的工作计划做了规划，将继续加强自我管理，加快提升能力，全力以赴为客户提供品质运输服务

4.项目汇报.jpg

5.网销部做工作汇报

公司坚持用网络推广加大对公司的宣传力度。网销部赵经理对第三季度网销部的目标达成情况做了详细的分析，并对第四季度的工作重点做了汇报，将持续结合线上线下模式有条不紊的往前推进和落实公司推广工作。

5.网销部汇报.jpg

6.分管副总做工作汇报

各分管副总对各部门及项目部负责人的工作汇报进行了点评，我们要及时总结，查找差距和不足。并要求第四季度工作要细化量化，坚定目标，不断进取，为圆满完成年度生产经营目标奠定更为坚实的基础。

6.副总汇报.jpg

7.综合管理部做工作汇报

作为公司的综合职能部门。综合管理部人事总监陆总就第三季度工作完成情况及不足之处做了详细的汇报，并对第四季度工作重点进行了分析，为服务一线伙伴做好后勤保障工作。

7.陆总汇报.jpg

8.重点议题抛出

提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。此次会议，针对重点议题“运营改革新方案提议”进行分组讨论、代表发言评选最佳方案。

8.议题讨论.jpg

8.议题讨论1.jpg

9.PK兑现

公司重守承诺，对第三季度PK指标进行兑现，并激励各部门负责人能够继续带领团队盯紧目标，努力奋斗！

9.pk兑现1.jpg

10.PK对赌

在喜悦与欢笑中迎来第四季度的PK对赌。公司一直坚持PK文化机制，希望各部门勇于超越，再创佳绩。公司也相信他们会在第四季度中取得更好的成绩，再上一个台阶！

10.pk对赌.jpg

11.董事长做工作指导

会议临近结束，刘董对第三季度工作进行总结，肯定了大家努力的成果，并对各部门第四季度的工作做了重点规划。表示各部门及项目部负责人要有危机感和紧迫意识，要有昂扬的斗志，要深刻自省与反思第三季度工作开展情况，把眼前的困难变成磨刀石，转变思想观念，提升个人能力，认真思考第四季度工作开展对策，为公司既定的目标共同奋斗，再创佳绩。

11.刘董.jpg