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春华秋实,蓄势待发|国联物流2024年第三季度总结暨第四季度工作计划会议

来源:本站 发布时间:2024-10-10 21:35

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2024年10月10日下午,湖南国联捷物流有限公司在总部株洲市现代综合物流园召开了2024年第三季度总结暨第四季度工作计划会议!本次会议旨在共同回顾过去三个月的奋斗历程,分析得失,规划未来。通过深度复盘与前瞻布局,为今年最后一季度的冲刺奠定基础。

各部门及项目部工作汇报

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会议伊始,各部门及项目部负责人依次上台,围绕“回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验”四个关键词,就第三季度的工作成果以及第四季度的工作计划展开汇报。负责人汇报了各自部门在各项任务上的完成情况,包括销售额、服务质量、团队建设、平台升级等方面的阶段性实施情况,分析各项工作中存在的不足,并在第三季度工作成果的基础上优化具体措施,将目标细化到个人与时间节点。

分管领导工作点评
工作 

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分管领导认真听取汇报后对各项工作进行了深入点评,既肯定了成绩,也指出了不足。他们强调,面对激烈的市场竞争,唯有不断创新,持续优化内部管理,加强部门之间的协作,解决遗留问题,才能在竞争中占据优势。

2024第三季度PK兑现

工作 

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2024第四季度PK签字仪式

工作 

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秋风送爽,硕果累累!2024年第三季度PK指标已经兑现,2024年第四季度PK对赌的战鼓再次擂响。在过去的三个月里,我们攻克难关、优化流程、以客户为中心不断提升服务质量。在接下来的一个季度里,国联物流将继续秉持“瞄准标杆、持续创新”的团队理念,以更高的目标、更严的要求、更具体的措施推动各项工作再上新台阶。

副总经理谢总工作指导
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副总经理谢总指出,困难守恒、运气守恒、因果守恒、认知守恒、价值守恒是人生成功的5大关键定律。每个企业都应将个人依赖转化为组织依赖。我们能不能做成功,要从我们的战略方法、盈利模式、实现路径三方面综合开展。持续推进货友汇平台升级,把货友汇平台打造成“每个人都能在里面做主”的平台,依赖司机对某帮的抱怨建立货友汇货运版滴滴,依赖客户对速度的要求建立货友汇货运版滴滴,让货物无障碍流通!

总经理陈总工作指导
工作 

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总经理陈总强调,在复杂多变的市场环境下,服务改进与团队合作尤为重要。要想做好服务,不仅要及时响应,还需要整个团队的共同努力。无论是营销还是运营,对应部门的主导、团队成员的积极应对、跨部门的合作交流,都是为了给客户提供更优质的服务。另外,持续关注货友汇系统测试进展,确保所有员工完成测试,为系统功能的完善和顺利上线运行做好安排。

董事长刘董工作指导
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董事长刘铁鹏强调,组织上,做合伙人机制,不要做雇佣机制,提升组织忠诚度和效率。同时,强调系统模块化的重要性,以实现互联网交易平台的全面升级,通过优化系统和服务流程,提升整个组织的效率和竞争力。从模仿到优化再到创新,学以致用,定战略、建模式、建组织。我们要学会在挑战中寻找突破,在困境中寻找机遇。

会议圆满结束
工作 

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回望过去,我们满怀自豪;展望未来,我们信心满满。让我们带着本次会议的收获和动力,以更加昂扬的斗志和更加务实的行动,投入到第四季度的工作中。国联物流将继续秉持以客户为中心”的服务理念,为客户提供“安全快捷、规范高效”的供应链物流服务,助力客户在激烈的市场竞争中降低物流成本,提高运营效率。

湖南国联捷物流有限公司,是一家以“三方物流为主体、供应链平台和物流园基地为两翼”的国家AAAA级物流企业,具备国家大件运输四类资质,是全国大件运输30强企业之一,国联物流凭借着18年丰富的上市企业物流经验、专业的团队、全面量体裁式的运输方案、高效的物流速度以及客户至上的服务理念,受到众多企业的一致好评!成为众多大中型企业值得信赖的三方物流合作商。服务热线:400-005-6580

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