奋楫笃行，砥砺奋进｜国联物流2月工作复盘暨3月工作计划会议！
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发布时间：2025-03-09 17:30
2025年3月8日下午，湖南国联捷物流有限公司在总部株洲市现代综合物流园召开了2025年2月工作复盘暨3月工作计划会议，会议通过“线上+线下”结合的方式进行。此次会议旨在进一步加强团队协作与沟通交流，提升公司整体运营效能，推进各项工作有序且高质量开展。
各部门及项目部工作汇报
会议伊始，各部门负责人依次发言，从销售额、回款情况、服务质量、团队建设等关键指标出发，对2月份的工作成果进行梳理，深入剖析了存在的不足，反思工作过程中的问题，并明确了3月份的具体改进措施与工作规划，力求在新的一月推动各项工作再上新台阶。
分管领导工作点评
分管领导认真听取汇报后对各项工作进行了全面且深入的剖析与点评，依据详实的数据和市场动态，精准定位问题，并为各部门明确了本月的业务指标及一整套切实可行的实施细则，同时指出在后续的工作进程中，各部门要紧密协同，凝聚合力，确保每项工作都能精准落地、高效执行。
总经理陈总工作指导
总经理陈总强调，我们要聚焦目标客户群体的拓展与销售额的增长，提高运营服务质量，优化小微账单管理流程，加大公司动态宣传力度，秉持“起步就要冲刺、开局就是胜局”的要求，以市场需求为导向，以客户满意度为核心，向着更高更远的发展蓝图全力奋进。
董事长刘董工作指导
公司董事长刘铁鹏指出：在市场竞争日益激烈的当下，我们要实干为先，聚焦工作，设置前台打胜仗、中台提效率、后台做赋能，主动挖掘优质资源，在市场中抢占先机；加快异常费用确认流程，规范卸货费、运输费等争议环节的标准，做到“当日事、当日毕”；推进系统改造进度，重点打通财务审批与业务系统的接口，实现“数据一网通、审批一键达”；在投标环节要“快、准、狠”，强化投标跟进与合同续签，确保核心客户不流失。在具体工作上，刘董提出三大行动准则：责任到人、效率为王、结果说话，以此在变革浪潮中锻造企业核心竞争力。
会议圆满结束
踔厉奋发求卓越，笃行不怠向未来！通过深入复盘与精心谋划，公司上下对自身优势与不足有了更为清晰的认知，对市场趋势与行业格局把握更加精准。在未来的征程中，国联物流将继续秉持“专业服务创造价值，科技创新提升价值“的核心理念，以更高效的服务、更智能的解决方案，为客户的物流供应链赋能增值，并向着成为行业领军企业的目标大步迈进，为推动物流行业的高质量发展贡献磅礴力量。
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